dma Опубликовано 9 августа, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 9 августа, 2009 Предисловие Этим материалом мы открываем цикл статей об истории мировых финансовых и экономических кризисов под тем углом зрения, под которым их никогда и никто не рассматривал за 370 лет истории кризисов - глазами трейдера форекс / forex. Причина - одно и то же историческое события для людей различных профессий выглядит совершенно по разному, поэтому уроки, извлекаемые из мировых экономических кризисов будут совершенно различными для политиков, экономистов, дипломатов, банкиров, предпринимателей, психологов... и конечно, для трейдеров Существует мнение, что история повторяется. Об этом же нам твердят основные постулаты технического анализа финансовых рынков. К сожалению, мы вынуждены констатировать, что в большинстве случаев человек – это существо, которое не способно учиться на ошибках прошлых поколений. "История учит тому... что ничему не учит" Постараемся показать, что кризисные явления мирового масштаба, а так же предшествующие им события – это цикличный процесс, имеющий общие алгоритмы и даже детали, повторяющиеся через сотни лет почти один к одному. В данном цикле статей мы попытаемся выявить общие черты таких событий, проанализировать предшествующие им явления и выйти на построение универсальной модели, полезные для трейдера форекс / forex. При подготовке материалов были использованы различные общедоступные онлайн-источники, в частности Wikipedia. Часть материала была подобрана самостоятельно из исторических статей прошлых лет. Большую помощь в создании статей принесли труды великого русского ученого-экономиста, профессора, главного научного сотрудника Института мировой экономики и международных отношений РАН РФ Андрея Владимировича Аникина. Начнем мы с «Тюльпанового» кризиса, разразившегося в Голландии в 17-ом веке. Это первых, в достаточной мере, описанных из задокументированных экономических кризисов в истории человечества. Конечно же, стоит упомянуть, что мировым кризисом его назвать нельзя, т.к. проходил он в отдельно взятой стране и все его разрушительные последствия ощутили на себе, в первую очередь, жители Нидерландов. В то время не было такой свободы в движении капиталов и его перемещение в значительных объемах было крайне рискованным и дорогостоящим занятием. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
dma Опубликовано 9 августа, 2009 Автор Жалоба Поделиться Опубликовано 9 августа, 2009 « нет ничего нового под солнцем. Бывает нечто, о чём говорят: смотри, вот это новое; но это было уже в веках, бывших прежде нас. » Еккл. 1, 9–10 1-й (тюльпановый) экономический кризис в Голландии в 1634–1637 гг Экономический кризис (др. - греч. Krisis - поворотный пункт) - нарушение равновесия между спросом и предложением на товары и услуги. Покой Длительная борьба с Испанией за независимость окончилась для северных Нидерландов победой.Образованная в 1581 году семью северными провинциями с Голладнией во главе, буржуазная республика была фактически признана Испанией еще в 1609 году, заключенным между воюющими сторонами перемирием (на 12 лет). Победа буржуазной революции выдвинула Голландию в экономическом отношении на первое место среди стран Западной Европы. "Голландия,— по выражению Карла Маркса, — была образцовой капиталистической страной XVII столетия." Ее главнейшей экономической базой являлась обширнейшая колониальная и заграничная торговля, обеспеченная исключительно мощным флотом и сделавшая главный город Голландии Амстердам крупнейшим торговым центром Европы.Значительного развития достигла в 17 веке и голландская промышленность.Политический строй Голландии 17 века гарантировал безграничное господство крупной буржуазии, сравнительно немногочисленной, но захватившей в свои руки всю торговлю и финансы страны Оживление «Тюльпановую» эпопею можно считать первой, хорошо описанной спекулятивной гонкой, завершившейся крахом для страны, которая в то время была одной из самых развитых в экономическом отношении.Ажиотаж вокруг тюльпанов в Нидерландах продлился примерно с 1620-го по 1637 год, пик цен был достигнут в 1634-1637-е годы.Почему предметом спекуляций национального масштаба стал тюльпан – для современного человека понять практически не возможно. Постараемся проследить, что привело, целую страну к краху и извлечем урок, который преподала нам история.В 1554 г. посланник австрийского императора увидел в саду турецкого султана цветы, которые привлекли его внимание изяществом и красотой. Посол закупил партию луковиц и привез их в Вену. Цветы попали в Венский сад лекарственных растений, директором которого был голландский ботаник, садовод Клюзиус. Заслугой Клюзиуса следует считать то, что в 1570 г. он привез в Голландский город Лейден луковицу тюльпана.Среди ценителей и любителей тюльпанов были маршал Бирон, Ришелье, Вольтер, французский король Людовик XVIII . Тюльпан был статусным символом. Он свидетельствовал о принадлежности к высшим слоям общества.Из луковиц вырастали красивые цветки той или иной окраски, а через несколько лет она неожиданно менялась: на лепестках появлялись полосы, каждый раз разных оттенков. Только в 1928 г. было установлено, что изменение окраски цветка – это заболевание, имеющее вирусную природу (мозаика), которое, в конце концов, приводит в вырождению сорта. Но в конце 17 века - это казалось чудом, лепестки получали необычную и более яркую окраску. http://s14.radikal.ru/i187/0907/a5/6eb666f02718.jpg Уверенный рост Процветание Первой причиной бума стало опубликование в 1612 году в Амстердаме каталога ”Florilegium” с рисунками 100 разновидностей тюльпанов. Новым символом преуспевания заинтересовались многие европейские королевские дворы. Тюльпаны резко подскочили в цене….Увидев, что на этом можно заработать, в этот бизнес втягивались все более широкие слои населения. Все ожидали, что скоро другие страны начнут также покупать луковицы, и цены возрастут еще больше….Из-за границы в Голландию хлынул иностранный капитал, поднимая цену на недвижимость и предметы роскоши.Второй причиной бума стала… эпидемия холеры 1633-1635 годов. Из-за высокой смертности в стране стало не хватать рабочих рук – соответственно выросли зарплаты. Люди, которые ранее совершенно не думали торговать и выращивать тюльпаны начали активно закладывать свои дома, земли, драгоценности, рабочий скот и пр., а также брать деньги в кредит, чтобы больше купить луковиц тюльпанов и получить максимальную прибыль. Возбуждение Чтобы привлечь людей небогатых, продавцы начали брать небольшие авансы наличными, а в залог остальной суммы шло имущество покупателя. Например, стоимость луковицы тюльпана ”Viceroy” составляла «2 лоуда (2,25 кубометра) пшеницы, 4 лоуда ржи, 4 жирные коровы, 8 жирных свиней, 12 жирных овец, 2 меха вина, 4 бочки пива, 2 бочки масла, 1000 фунтов сыра, кровать, шкаф с одеждой и серебряный кубок - всего добра на 2500 флоринов.» В музее Амстердама на одной из плит сохранилась надпись о том, что снесённые в 1878 г. два каменных дома были куплены в 1634 году за 3 луковицы тюльпана. Девушка, приданое которой состояло из луковицы тюльпана, считалась очень выгодной невестой. Известен случай, когда за одну луковицу сорта "Тюлип Брассери" отдали известнейшую и доходную пивоварню. Если валюту того времени перевести в современный доллар США, то получится, что продавцы луковиц тюльпанов зарабатывали около 44000 долларов в месяц. Серьёзные последствия носили неосторожное обращение с драгоценными луковицами. Молодой человек, разговаривая, начал машинально снимать с луковицы одну шелуху за другой и снял ее окончательно. Он пришёл в ужас, когда понял, что эта луковица оказалась знаменитым в то время сортом "Ван-Эйк". Несмотря на все его мольбы и уверения, что сделал он это совершенно случайно, хозяин привлек юношу к суду, который и приговорил его к штрафу в 4000 гульденов, а до полной уплаты штрафа он должен был просидеть в заключении. Затоваривание Тюльпаны – растения сезонные. До «тюльпанового» бума ими торговали с мая (когда луковицы цветов выкапывали) по октябрь (тогда их сажали), а зацветал тюльпан следующей весной. Теперь же в «мёртвый» зимний сезон начали торговать рассадой. Рискнув и купив будущие тюльпаны в ноябре или декабре, весной можно было продать их в 2-3 раза дороже.В конце 1636 года большая часть урожая года стала «бумажными», продаваясь по «фьючерсным» контрактам. Появились спекулянты, рисковавшие перекупать "бумажные" цветы в течение лета, чтобы продать их еще дороже следующей весной перед началом сезона. Надлом Первыми «проблему» увидели в конце 1936 года производители тюльпанов и городские магистраты, заметив, что торговля идёт в основном «бумажными» тюльпанами. Они и посоветовали в начале 1637 года снизить покупки. 2 февраля покупки фактически прекратились, все продавали. Цены падали катастрофически. Разорялись и бедные, и богатые…. Те, кто был вначале этого процесса, получили сверхвысокие доходы. Те, кто присоединились позже и не успели во время продать, потеряли практически все. Спад Основные дилеры отчаянно пытались спасти положение, организуя мнимые аукционы. Покупатели начали разрывать контракты на цветы летнего сезона 1637 года, и 24 февраля главные производители тюльпанов собрались в Амстердаме на экстренное совещание. Разработанный сценарий выхода из кризиса состоял в следующем: контракты, заключенные до ноября 1636 года, предлагалось считать действительными, а последующие сделки покупатели могли расторгнуть в одностороннем порядке, заплатив 10 % отступного.Но Верховный суд Нидерландов, посчитавший производителей главными виновниками массового разорения голландских граждан, наложил вето на это решение и предложил свой вариант. Продавцы, отчаявшиеся получить деньги со своих покупателей, получали право продать товар третьей стороне за любую цену, а недополученную разницу потом стребовать с того, с кем было заключено первоначальное соглашение. Но покупать больше не хотел никто…..Правительство поняло, что нельзя винить в этой истерии какую-то определенную категорию своих граждан. Виноваты были все. По стране разослали специальные комиссии, разбиравшие споры по «тюльпановым» сделкам. В итоге большинство продавцов согласилось получить по 5 флоринов из каждых 100, что полагались им по контрактам. Застой Трёхлетний застой в «нетюльпановых» областях голландской экономики: судостроении, сельском хозяйстве, рыболовстве - дорого обошёлся стране.Масштаб потрясения, которое перенесли Нидерланды в XVII веке соразмеряется с дефолтом августа 1998 года.Последующие войны довели страну до отчаянного состояния, ускорив падение торгового могущества Голландии. Снова, покой http://s40.radikal.ru/i088/0907/63/353c796551df.jpg Новый алгоритм экономического кризиса (по МФ) - это * возвращение рынком (безусловно с перехлестом в обратную сторону) стоимости товаров и услуг к их реальной рыночной цене при которой наступает баланс, способный дать импульс новому витку развития мировой экономике на новом уровне развития и новых взаимоотношениях между его участниками В 1636 году стоимость одного тюльпана сравнялась со стоимостью небольшого дома. За год цена луковицы упала в тысячи раз. Всего через два года тюльпаны оказались никому не нужны * эту "новую рыночную цену" дает рынок в 1645 году цена луковицы тюльпана составляла лишь 1% от цены, которую за нее давали за десятилетие до этого. * чем сильнее коррекция - тем основательнее пересмотрены взаимоотношения и сильнее будет импульс СТАРШЕГО ТФ http://s40.radikal.ru/i089/0907/b2/30568c868460.jpg * коррекция (кризис) - это насильственное изъятие накопленных капиталов большей частью (свыше 90%) населения за тот период, коррекцией к бычьему тренду к которому выступает данный кризис Пузырь надувается дольше, чем лопается. http://i050.radikal.ru/0908/e6/edbe12a79d81.jpg Вывод История преподает нам урок оптимизма. Не смотря на все негативные последствия для «нетюльпановых» отраслей, позитив можно выделить в том, что кризис способствовал финансовой раскачке страны, в появлении бирж и фьючерсной торговле. Именно этот период принято считать "золотым веком" Нидерландов. Также было создана Объединенная Западно-Индийская компания, которая занималась судоходством и торговлей с государствами Юго-Восточной Азии. Деятельность этой компании привела не только к небывалому притоку товаров из Восточной и Западной Индии, но и к взаимопроникновению двух разных культур."Тюльпанная лихорадка" стала своеобразной "прививкой" для голландского бизнеса - на протяжении двух столетий голландцы крайне редко ввязывались в супервыгодные, но и суперрисковые бизнес-проекты. Когда-то у голландцев был один национальный символ – ветряная мельница. В XVII веке к мельницам добавились тюльпаны.Сегодня выращивание тюльпанов - основная отрасль голландского бизнеса. Пятую часть площади Нидерландов используют для выращивания луковиц. Ежегодно около двух миллиардов луковиц отправляются в 80 стран мира. Самая большая биржа цветов расположена в городе Алсмере. Аукцион интересен не только тем, что вместо привычных акций и облигаций деловые люди вовсю торгуются о цене цветов, но еще и тем, что торги проходят не по привычному нам, а по обратному сценарию. Вначале устанавливается самая высокая цена на цветочные луковицы и постепенно снижается до того момента, пока не найдется покупатель. Если желающих и вовсе нет, значит, этот сорт не выдержал конкуренции и отбраковывается. Биржа обслуживает 1000 человек, за час работы продавая миллион тюльпанов и три миллиона роз. Ежегодный парад цветов, устраиваемый более 50 лет, поражает своим масштабом и красотой. Общий маршрут цветочной процессии, демонстрирующей последние тенденции голландского цветоводства и флористики, составил целых 80 километров! Целое море цветов, музыка, костюмированные представления – и все это абсолютно бесплатно. http://s03.radikal.ru/i176/0907/8a/7b6364b65306.jpg Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
dma Опубликовано 9 августа, 2009 Автор Жалоба Поделиться Опубликовано 9 августа, 2009 Послесловие Как мы видим, даже в одном из первых финансовых кризисов, известных человечеству, ясно видны все признаки раздувающегося пузыря. Полностью надуманная ценность, достаточно легко воспроизводимого объекта инвестиций, в виде луковицы тюльпана, породило общенациональную истерию. Вывод средств из реального производства, объектов накопления, недвижимости, продуктов натурального хозяйства (являющимися в то время свободно конвертируемым платежным средством) резко повысило, как ликвидность, так и цену луковиц тюльпана. Для рядового населения стало очевидно, что заниматься реальным производством и натуральным хозяйством просто не выгодно по сравнению с выгодой, получаемой от операций с «новым золотом». Начался сильнейший экономический перекос в масштабах страны. Катализатором процесса стал введенный фьючерсный механизм. Отсюда такое резкое и стремительное падение. Невольно возникает вопрос: «Что то это все очень сильно напоминает?» Вспомним падение доткомов в 2000-м году, до которого мы еще дойдем в свое время. Параллели очевидны – зачем копить на старость, держать деньги под 5% годовых на депозитах, инвестировать в собственное дело с оттянутыми сроками окупаемости, если без особенных проблем на акциях высокотехнологичных компаний можно «сделать» 50-100% годовых. Поэтому мы и будем искать параллели прошлых событий с кризисами современности. ==========================Вступительное слово и послесловие - Михаил (dma)Подготовка статьи - Ольга (Zarja) Кафедра фундаментального анализа и инвестиций Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
TOHEY Опубликовано 10 сентября, 2009 Жалоба Поделиться Опубликовано 10 сентября, 2009 Интересна волновая структура данного процесса, которую отработало развитие экономики с последующим спадом. Получается это уже скорее реальное видение рынка как подтвержденное фактами, нежели очередной плюралистический взгляд на него, очередная теория? Как бы развивалась экономика, если бы не использовались фьючерсные контракты, которые, как я понимаю, и нанесли наиболее сильный урон экономике? Всегда ли торговля фьючерсами в конце-концов приводит к плачевным результатам (или кризис и без того был необратим и фьючерсы здесь почти не причем?), и какие меры принимают сегодня, например, во избежание подобных последствий для экономики? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
dma Опубликовано 11 сентября, 2009 Автор Жалоба Поделиться Опубликовано 11 сентября, 2009 Спасибо за вопросы. Как бы развивалась экономика, если бы не использовались фьючерсные контракты, которые, как я понимаю, и нанесли наиболее сильный урон экономике? Всегда ли торговля фьючерсами в конце-концов приводит к плачевным результатам (или кризис и без того был необратим и фьючерсы здесь почти не причем? Если брать именно "тюльпановый" кризис, то применение фьючерсных контрактов послужило, как мы видим, своеобразным "плечом" для увеличения последствий этого процесса. Если бы не было фьючерсных механизмов, то скорее всего пузырь так же сдулся, но происходило бы это постепенно. Производство "нового золота" выросло бы в разы и луковицы стали более доступными, так же если брать общую денежную и материальную массу, то ее перераспределение вызвало бы сильный экономический перекос в масштабах страны, что так же послужило бы толчком для массовых продаж. Плюс к этому добавим то, что "истинную ценность" данный товар имел именно в Голландии - такого повального спроса не наблюдалось в других частях Европы. Поэтому, при надобности, голландцы не смогли бы использовать луковицы для оплаты импорта. Ценность была локальной и надуманной. То, что касается фьючерсов, то мы видим, что в конце концов все свелось именно к банальной спекуляции воздухом - разогретые спросом бумаги просто не могли не упасть - за ними ничто не стояло. какие меры принимают сегодня, например, во избежание подобных последствий для экономики? В условиях глобализации и свободы передвижения капиталов в мировом масштабе отследить такие процессы достаточно сложно. Текущий кризис это очень хорошо продемонстрировал. Фьючерсные контракты, изначально, имели очень даже положительные стороны именно для производителей. Допустим, фермеры могли не беспокоиться о том, что к моменту созревания пшеницы на нее не будет покупателя - они просто продавали будущий урожай зимой или весной. Конечно же не все так просто и для этого применялись страховочные механизмы для уменьшения рисков природного и техногенного характера. Но польза была все равно "на лицо". Но ... подобные механизмы не могли не привлечь структуры "делающие деньги из воздуха", т.е. спекулянтов. Фьючерсы стали самостоятельным финансовым инструментом, многократно переходящие из рук в руки, что не могло не повлиять на их конечную стоимость. Просто пример: в середине прошлого года цена за баррель нефти дошла почти до 150 долл, то же самое касалось пшеницы, сахара и тд. Цены росли именно на фьючерсы, а не конкретные ресурсы и товары. Представьте себе огромную по своим масштабам денежную массу, кочующую от рынка к рынку дико задирая котировки и затем обваливая их. В прошлом году писал много раз об этом - это уже в оксиму превратилось - каждый раз когда фьючерсы на нефть уходили на коррекцию с 90%-й вероятностью можно было говорить что через день два в Нигерии боевики взорвут нефтепровод - прогнозы работали почти на 100%. Из фьючерсов выжали тогда все что было можно. То же самое касалось и цен на пшеницу - истории про повышенный спрос на биотопливо и тд опять так разогревало цены. Финал мы сейчас знаем... То что касается сегодняшней ситуации на этом рынке, то как не было, так и нет фундаментальных данных для роста котировок, а они ростут ... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Vikki-MIT Опубликовано 20 января, 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 20 января, 2020 MIT — новый холдинг участников распределения смешанных инвестиций, созданный в 2016 году группой опытных трейдеров с двух концов России - Владивостока и Санкт-Петербурга. Команда создателей имеет уникальный опыт работы на бирже, разработанный софт помощи трейдингу, разработки собственных торговых стратегий.Коротко наши основные предложения:1. Торговля на бирже в партнёрстве с нами:а) Как самостоятельный специалист, использующий для минимизации рисков и увеличение дохода от торговли наши бонусы и вспомогательный софт.б) Инвестор вкладывающих в портфель под управление специалистами компании, с возможностью полного, включая физически (в офисах Санкт-Петербурга и Владивостока), контроля и получения отчётности.2. Консультационное обслуживание на договорной основе с гибкой системой оплаты данных услуг.Почему...Разнообразие доступных финансовых инструментов - это инвестиционный фонд, брокерская компания, поставка оборудования, услуги в других отраслевых решениях (торговля на рынке недвижимости), в сочетании с нашим опытом позволяет управлять средствами как крупных институциональных инвесторов, так и сбережениями частных лиц без профессиональных навыков и небольшими финансовыми возможностями. Обеим категориям мы уверено предлагаем высокую ставку дохода, значительно выше чем вклады в банковском секторе или инвестиции в отдельное производство.Инвестирование денег с целью получения максимального дохода (у нас ставки до 100% годовых по фиксированной ставке, и под управлением специалистов холдинга до 200%, с еженедельными выплатами) при низких рисках (2% страховые риски МИТ Групп) – это сложная задача, которую мы себе ставим как профессионалы своего дела и не имеем ни одной жалобы на невыполнение. Представляя Вам вышеизложенные возможности, мы прекрасно осознаем, что и как мы делаем, а главное для чего – Ваше спокойствие и благосостояние наши приоритеты.Мы создали площадку mit-org.com для инвесторов, ориентированных на долгосрочные вложения инвестором своего капитала, но именно для этого, есть инструмент коротких сроков получения ощутимой прибыли, и бонусные инструменты (описание на нашем сайте mit-org.com), это нацелено на то, что-бы инвестирующие в нашу площадку на длительный срок имел возможность ее проверить на сверх-короткой дистанции. Проверить свои силы в треидинге или наших управляющих специалистов. Управляющие из команды Mit Group на протяжении многих лет разделяют приверженность к достижению сверхдоходов от своего портфеля, применяя свои таланты для фундаментальных и технических исследовании, улучшая свою работу изобретением нового софта (представлен на mit-system.com) передовых алгоритмов торговли, чтобы перенести свои знания на реальный рынок.Инвестиционные стратегии управляющих mit-org.com ориентированы на торговлю самыми ликвидными активами мировых рынков. Благодаря широкому спектру инвестиционных идей и алгоритмов, применению нашего софта, подушке безопасности мы используем наш капитал с целью создания в отрасли уникальной доходности для наших инвесторов и партнеров.Подробнее обо всем по порядку...Доходность.Как указывалось - выше у нас возможен доход до 200% годовых под управлением специалистов компании, и до 100% годовых достигает сам пользователь на собственной торговле благодаря бонусной системе, партнёрской программе и нашим вспомогательным инструментам (софт предоставляется только участникам торгов внутри mit-org.com).Наш софт.Отличительная метка нормальной брокерской компании от компаний hyip-риска, что нормальная стремится улучшать свою деятельность как внедрением собственных наработок в IT сфере, так и наймом специалистов с большим опытом.Свой софт мы предоставляем любому участнику рынка осуществившему депозит на нашей площадке.Soft вспомогательный для торговли. Включает в себя функционал -Современные торговые платформы, терминалы MeteTrader 4 и MeteTrader 5;Высокоскоростной доступ к бирже;Советники и индикаторы собственной разработки;Использование автоматических Stop-loss заявок, позволяющий ограничить риск потерь в каждой отдельно взятой сделке;Принудительная фиксация прибыли по достижении установленной цены;Принудительный автоматический риск-менеджер.И еще много "плюшек" увеличивающих скорость работы трейдера, делающих работу более застрахованной от рисков.Стратегии используемые управляющими из компания mit-org.com.Глобал макро стратегия;Рыночно-нейтральные стратегии;Лонг/шорт стратегия на рынке акций;Лонг/шорт стратегия на рынке фьючерсов;Внутридневной Price Action;Стратегия арбитража на инструментах фиксированной доходности;Стратегия событийного трейдинга;Покупка акций недооцененных и проблемных компаний.Предложение партнёрам.Двухуровневая партнёрская программа:3 пункта - первый уровень, 1 пункт - 2 уровень.Предложение по франшизе.Система из двух уровней:30% комиссионных от наторгованного объёма клиентами 1 уровня;20% комиссионных от наторгованного объёма клиентами 2 уровня.Страхование рисков.Понимая специфику брокерского бизнеса, мы успешно управляем страховыми резервами и собственными средствами холдинга, что включает помимо брокерской компании - агентство недвижимости, компанию предоставляющую услуги каршеринга и такси), это как баланс с дополнительными гарантиями возврата депозитов в биржевую активность.Предлагаем различные стратегии инвестирования, основываясь на страховых обязательствах и структуре активов. Все в открытой форме, каждый инвестиционный депозит mit invest и депозит на треидинг в mit-org имеет калькуляцию и обоснование страховки.Тут же следует выделить кто за нас ручается.Основной управляющий Mit-org.com - опыт управления 12 лет.Строительная компания Порадом (poradom.net) дочка ЗАО Терем в Санкт-Петербург. Оператор перевозок Такси Фортуна. Медиахолдинг "Монстер Продакшн". Агенство недвижимости ООО Самол. И многие другие участники бизнес сообщества, портфелями которых успешно торговали управляющие mit-org.Информационные партнёры уже много лет - Доска Инвестиций (investboard.info) и телеканал Евроспорт.Поддержка.Мы осуществляем реальную поддержку 24/7 благодаря филиалам в разных концах страны (Санкт-Петербург и Владивосток) с 9 часовым промежутком разницы во времени.Поддержку при финансовых операциях, в случае возникновения проблем в системе. Помимо этого нашими специалистами осуществляется консультативная помощь в on-line режиме и в офисах компании. Любой инвестор осуществивший депозит имеет полное право сидеть рядом с управляющим его портфелем инвестиций специалистом и получать отчетность и статистику по совершаемым специалистом операциям.Бонусы.Бонусная программа весьма разнообразна и даёт возможность клиенту заработать до 100% в год, не используя свой капитал в торговле.Для Новых трейдеров предоставляется стартовый Бонус — 30% от размера депозита, который можно полностью использовать в реальной торговле на Международном валютном рынке.Ответственный арбитраж:По операциям сделок на бирже e-mail: info@mit-org.comПо операция ввода/вывода e-mail: support@mit-org.comПоддержка on-line:E-mail: support@mit-org.comWhatsApp: +7-964-430-18-93Телефон поддержки 8 (800) 505-40-37Офис Санкт-Петербург 17 линия В.О. дом 58 1 этаж Mit Group тел.: +7 (967) 432-50-70 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения